訪問看護の現場では、深刻な人材不足が続いています。有効求人倍率は3.22倍にのぼり、必要とされる看護師数に対して現場で働く人数が大きく不足しているのが実情です。一方で高齢化に伴い、85歳以上の在宅医療需要は2020年から2040年にかけて62％増加すると見込まれており、需要と供給のギャップはこれからさらに広がっていくと考えられます。

こうした状況の中、「一人ひとりに、長く寄り添う看護を。」を経営理念に掲げるグロッサ訪問看護ステーションは、少人数だからこそ実現できる働き方を大切にしています。今回は、訪問看護の仕事に関心のある方に向けて、私たちの考え方をお伝えします。

全国の訪問看護ステーション数は18,753か所(前年比+1,424か所)と過去最多を更新し続けています。事業所そのものは増えている一方で、そこで働く看護師の確保が追いついていない構造があり、有効求人倍率3.22倍という数字にそれが表れています。

事業所数が急増する中では、一人あたりの業務負担が増えたり、無理な件数をこなす働き方になったりしやすいという課題も指摘されています。だからこそ、小規模な事業所であっても、丁寧な採用と柔軟な働き方を用意できるかどうかが、これからの訪問看護を支える力になると私たちは考えています。

グロッサはお互いの顔がよく見える少人数体制で運営しています。行動指針「3つの余裕(金銭的余裕・時間的余裕・体調の余裕)」を軸に、無理な件数を追わず、スタッフ一人ひとりの体調や生活にも配慮した人員配置を心がけています。

大規模化を急ぐのではなく、今いるスタッフが健やかに長く働き続けられることを優先する。それが結果として、利用者様お一人お一人に長く寄り添うケアにつながると考えているためです。

グロッサでは、カイポケでの記録・電子カルテ管理、Zest スケジュールでの訪問スケジュール管理、マネーフォワードでの給与・社会保険・勤怠管理といったICTツールを導入し、事務作業の効率化を進めています。2026年度の改定でも、ICTを活用した情報連携を評価する加算が新設されるなど、業界全体でDX活用が後押しされる流れにあります。

事務作業を効率化することで生まれる時間は、利用者様への看護そのものに充てられるだけでなく、スタッフ自身の暮らしの時間としても大切にされるべきものです。私たちは、この「時間的余裕」こそが、長く働き続けられる職場づくりの土台になると考えています。

人材不足の時代だからこそ、働きやすさは良いケアを支える大切な土台です。訪問看護の仕事に関心のある方、転職やキャリアチェンジをお考えの方は、お気軽にグロッサ訪問看護ステーションまでお問い合わせください。

Q1: 訪問看護師は今、人材不足なのでしょうか？
A1: はい。訪問看護分野の有効求人倍率は3.22倍と高く、必要とされる人数に対して現場で働く看護師の数が大きく不足しています。

Q2: グロッサ訪問看護ステーションはどんな体制で働いていますか？
A2: 代表・配偶者(看護師)・父(理学療法士)・友人(看護師)という顔の見える少人数体制です。大規模化を急がず、「3つの余裕」を大切にした働き方をしています。

Q3: 少人数の事業所で働くメリットは何ですか？
A3: 無理な件数を追わず、一人ひとりのスタッフの体調や生活にも配慮した人員体制を取れることです。またカイポケ・Zest Schedule・マネーフォワードなどのICTツールで事務作業を効率化し、時間的な余裕を生み出しています。

Q4: 訪問看護業界全体の事業所数は増えていますか？
A4: はい。全国の訪問看護ステーション数は18,753か所(前年比+1,424か所)と過去最多を更新しており、業界全体が急成長している一方で人材確保が課題となっています。